Ein Team erfolgreich zu führen und zu entwickeln, bildet die Basis für Ihren Unternehmenserfolg. Durch die Teamarbeit lassen sich Arbeitsergebnisse und die Kundenzufriedenheit erheblich verbessern. Die Mitarbeiter sind motivierter, produktiver und lassen sich besser an das Unternehmen binden. Die täglichen Anforderungen sind ohnehin schon enorm, sodass wir uns Reibungsverluste nicht mehr leisten können.

Sie lernen die Sprache der Zusammenarbeit kennen, um mit effektiver Kommunikation das Fundament für erfolgreiche Zusammenarbeit zu legen. Lernen Sie die Teamentwicklung als einen geleiteten Prozess zu verstehen, in dessen Verlauf Teams die vielgestaltlichen Ziele ihrer Mitarbeitenden kennen lernen, um so ein produktives Miteinander zu fördern. Verschaffen Sie sich einen Überblick über Verhaltensmodelle und die Entwicklung von Gruppenprozessen im Team.

Seminarinhalte

• Was ist Teamarbeit – positive Auswirkungen und Ziele
• Gruppendynamik: der Blick hinter die Kulissen, wenn Menschen zusammenkommen
• Der Reifegrad einer Gruppe und die Rolle des Gruppenleiters
• Die Gruppe als Mittel zur Leistungssteigerung
• Gesetzmäßigkeiten von Gruppenprozessen
• Diagnosemodelle und deren Einsatzmöglichkeiten
• Selbststeuerung von Gruppen
• Die Gruppe gestaltet ihre „eigene Welt“: Rollen, Regeln und Normen in der Gruppenarbeit
• Handlungsoptionen, um gruppendynamische Prozesse in Ihren Teams konstruktiv und zielführend zu gestalten
• Persönlichkeitstypen mit dem Persönlichkeitsmodell Riemann Thomann
• Kommunikationsfähigkeit im Team verbessern
• Konflikte im Team konstruktiv meistern
• Die Bedürfnisse des Gesprächspartners herausfinden Konflikte als etwas positives sehen
• Teambesprechungen erfolgreich leiten und moderieren
• Den eigenen Führungsstil analysieren
• Die Rolle als Führungskraft
• Leistungsorientierte Handlungsmotive
• Welche Motivationsförderungen sind effektiv